В помощь студентам и аспирантам

руб. в месяц или 235,2 тыс. руб. в год, а по сравнению с фактическим фондом заработной платы составит 4,1 тыс. руб. в месяц или 49,2 тыс. руб. в год. Составим сводную таблицу по численности слесарей-ремонтников и электромонтёров.

(Таблица 5) Таблица 5 Численность слесарей-ремонтников и электромонтёров Списочная численность по штатному расписанию, чел. Списочная численность расчётная, чел.

Отклонение числ. расч. от числ.по штатам Отклонение числ.

расч. от числ. фактическ. (-) экономия Результаты расчётов показывают, что в штатном расписании заложена численность слесарей-ремонтников, превышающая нормативную на 4 человека, а численность электромонтёров – на 2 человека.

На основании проведённых расчётов и полученных результатов можно сделать вывод, в данный момент на предприятии следует провести расчёт численности рабочих по всем профессиям на основании нормативных документов.

Фонд экономии заработной платы

прироста объема производства продукции.

Сравнение отчетного и планового фондов позволяет выявить отклонения, допущенные в использовании средств на заработную плату. Экономию (-) или перерасход (+) фонда заработной платы (Эфз) можно определить по формуле где Ф3отч и ФЗПЛ — соответственно отчетный и плановый фонды заработной платы. Экономия (перерасход) фонда заработной платы при нормативном методе планирования может быть абсолютной и относительной, которая рассчитывается с учетом прироста объема производства продукции.

Относительную экономию или относительный перерасход (Э или П) определяют по формуле где К — коэффициент прироста объема производства; Н — норматив прироста (уменьшения) фонда заработной платы за каждый процент прироста (уменьшения) объема производства.

Анализ использования фонда заработной платы

14 можно также сделать вывод, что абсолютный перерасход планового фонда заработной платы всего персонала составил 34 тыс.

руб. или 1,9%, в том числе 36 тыс.

руб. или 2,1%, по ППП, а по рабочим — 71 тыс. руб. или 4,9%. По всем остальным категориям работающих достигнута абсолютная экономия.

На абсолютный перерасход (экономию) фонда заработной платы влияют два фактора: увеличение (сокращение) численности персонала организации, увеличение (снижение) средней заработной платы. Для определения влияния каждого фактора необходимо произвести расчеты. Покажем это на примере ППП: а) за счет сокращения численности персонала абсолютный заработной платы уменьшился на 1,8 тыс.

руб. (1 х 1815 руб.), где 1 — сокращение численности ППП, а 1815 руб.

— средняя заработная плата одного работника ППП; б) за счет увеличения средней заработной платы общий фонд заработной платы увеличился на 37,8 тыс.

Фонд заработной платы

Также к фонду заработной платы относится стоимость товаров, полученных работником в качестве натуральной оплаты.

В фонд включаются и всевозможные разовые или регулярные выплаты, вознаграждения, премии, полученные работником как оплату ценные бумаги, а также суммы льгот и стоимость товаров, отпущенных работникам по сниженной стоимости. Следует различать ФЗП (фонд заработной платы) от ФОП (фонда оплаты труда). Если первое – это фактическая сумма, потраченная предприятие на зарплаты и прочие выплаты и доплаты работникам, то второе – это плановые для тех же целей затраты.

При этом фонд оплаты труда включается в себестоимость товаров. Для каждого предприятия фонд оплаты труда является очень важным элементом управления, поскольку значительная часть издержек организации приходится как раз на его счет.

Премии руководящим работникам и работникам аппарата управления предприятия

В отдельных отраслях (производствах) министерством (ведомством) с участием ЦК профсоюза могут быть установлены другие показатели премирования.

Вышестоящая организация с участием соответствующего комитета профсоюза устанавливает условия премирования при выполнении и перевыполнении показателей. Обязательным условием премирования является выполнение плана по важнейшей номенклатуре производства (групповому ассортименту), которое учитывается при образовании материального поощрения.

Показатели и условия премирования инженерно-технических работников и служащих производств, цехов, служб и участков устанавливаются руководителем предприятия по согласованию с ФЗМК с учетом конкретных задач, стоящих перед каждым структурным подразделением, а также значения их в повышении эффективности производства.